Prince 2

Fondation en Prince2
Intro de Prince2 pour directeurs
Table ronde Gestion de projet

PRINCE, qui représente les « projets dans les environnements contrôlés », est une méthode de gestion de projet couvrant l'organisation, la gestion et la contrôle des projets. PRINCE a tout d’abord été développé en 1989 par la Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) (l’agence d’unité centrale et des télécommunications) comme une norme du gouvernement britannique pour la gestion de service IT, et fait maintenant partie de l’ OGC, (Office Government Commerce)

Depuis son introduction, le PRINCE s’est largement développé et est utilisé par le secteur public ainsi que le secteur privé et est maintenant la norme de fait pour la gestion de projet au Royaume-Uni. Bien que le PRINCE ait été à l'origine développé pour les besoins des projets IT, la méthode a été également utilisée sur beaucoup de projet non IT. La dernière version de la méthode, PRINCE2, est conçue pour incorporer les conditions des utilisateurs déjà existants et pour augmenter la méthode vers une approche générique et de meilleure pratique pour la gestion de tous les types de projets.

Le travail de conception et de développement a été entrepris par un consortium de spécialistes en gestion de projet, sous contrat à l’OGC, et plus de 150 organismes des secteurs publics et privés ont été impliqués dans un panneau de révision qui a fourni une entrée valable et un effet de retour au consortium.

PRINCE2 est une approche basée sur le processus pour la gestion de projet fournissant facilement une méthode travaillée et capable d’échelles pour la gestion de tous types de projets. Chaque processus est défini par l’ensemble de ses entrées et sorties principales ainsi que par les objectifs spécifiques à réaliser et des activités à effectuer.

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